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    贴心医生APP为百姓带来福音

    时间: 2015-10-18 来源:越诚网络 作者:ram 点击:0

     贴心医生APP为百姓带来福音

    据说今年投资哪个行业比较热,应属移动医疗为先。第一点是资本追捧、热火朝天,第二点是乱象丛生,解药难觅。贴心医生创始人闫志明能在各种专家、行业先锋之中的“明白又敢讲”的业内人士。这样的人实属极少的,房地产行业要数任志强,那移动医疗行业要数闫志明。

      闫志明是医疗APP贴心医生的创始人,08年其母亲因为癌症去世,让闫志明下了一个决心——或许要做出一款让医生患者真正实用的移动医疗APP。本文中闫总将为大家深度解读移动医疗乱象,和贴心医生为何是未来移动医疗真正的机会所在。
      一、移动医疗乱象-圈钱、跑会、吹牛
      1、 国内做移动医疗大都围绕稀缺资源-医院、医生(特别是好医院、好医生)来做文章,比较后都变成了加号平台,这样会更进一步加剧资源的稀缺。
      2、 由于无法解决资源稀缺这一根本问题,无法实现规模化,也无法找到长期、稳定的赢利点。
      3、 移动医疗APP对医生完全是靠给医生持续送礼、补贴来诱使一部分医生使用。此外,移动医疗APP过于泛滥,推广人员遍布医院,造成医院由过去“防火、防盗、防医药代表”变成了“防移动医疗APP推广人员”。
      4、 由于找不到模式,现在很多号称融了多少个亿的移动医疗公司,拿了钱以后除了做个APP,签了一些不用APP的医生,补贴医生、补贴用户,安排自己人帮着运营医生撑撑活遭,真不知道接下来该干嘛。基本形式是CEO往移动医疗论坛跑跑会吹吹牛,讲一些华而不实的内容,市场总监发发微信拉拉群。投资人生怕错过移动医疗万亿市场的赛道,A、B、C轮基本也是当天使投,继续听取创业者编造故事来进行下一轮的融资。
      贴心医生一直致力于链接医生与患者,口号是:医患龚交流的平台。如何连接,连接又如何保持,是贴心医生一直努力的方向。目前移动医疗APP泛滥,对于工作繁忙的医生来说,没有一套好的模式很难打动医生的心,贴心医生的主打是“熟识”与“撮合”,让医生在对患者十分了解的情况下给出合理建议,给还未熟识的医生患者用户”撮合“匹配的对象,大大节省了时间,提高了效率。
      二、移动医疗目前的主流模式-服务平台。
      1、目前比较成功的几家互联网医疗公司,比如好大夫、丁香园、春雨医生、挂号网等都是信息平台,而不是服务平台。信息和服务的价值差异是非常大的,看看搜狐、新浪、网易、腾讯四大门户和阿里巴巴的价值对比知道了。
      2、互联网的三大盈利模式分别是广告、电商和游戏。游戏且不谈,理论上来讲信息类的平台可以以广告作为盈利模式。但因为药品的特殊性,导致药品公司不能在这类平台上投放广告,所以信息公司卖广告的模式在这行业行不通;如果转型做电商,则需要巨大和精准的流量。因为看病这种事情都比较频、偶发,在移动医疗领域哪怕是号称独角兽的公司实际上流量也是非常差的,基本活跃度都不会超过100万,这样的流量去变现电商也不太可能。
      3、因此,转向服务是移动医疗走向盈利的必然。贴心医生便是一个很好的例子,充满“感情”的问询交流而不是简单的一问一答,服务用户让用户切身感受到有温度的交流,是贴心医生与其他移动医疗平台的不同之处。服务上去了,会让用户在不知不觉中体会到温暖,这也是为何贴心医生成为医用APP的关键之处。
      三、另辟蹊径找解药-从不稀缺的资源入手
      既然好的医院、医生资源稀缺不可能在短时间内解决,那可以换一种思路:从既能满足用户需求,又可以规模化的资源入手。患者在诊前、诊中和诊后(术后)都需要人问询、帮忙,哪怕是为了寻求心理的安慰。而医助是收入、职业不很稳定、群体足够大、对医院和医生都足够熟悉、又有或许的专业技术的一类人,比较适合做这件事。这是贴心医生目前在做的事情。
      四、移动医疗未来的两大机会
      1、一种机会是在诊前和诊后的服务,比如诊前咨询、诊后的康复、产后护理问询等,贴心医生的机会,空间会很大。
      2、另外一种机会在诊中,是开诊所。要么是别人开诊所,你帮他导流量。把这些民营的医院按照你的IT逻辑接入你的平台,类似去哪儿的模式,也会很大;要么是你自己来开诊所,新兴的互联网诊所可以标准化、能复制,并且能够共享资源。国家的医疗保险未来也会慢慢向民营医院开放。闫志明创造贴心医生APP为百姓带来福音功德无量。
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